1988年冬天，伏牛山腹地寒气逼人。 20岁的西峡青年朱书成踩着积雪走进双龙镇后湖村的冶金材料厂时，看到的是一幅破败景象：屋顶漏着窟窿，墙皮大片脱落，几台生锈的设备像废铁般堆在角落。

37年后，这个深山里的小作坊竟成长为年营收333.75亿元的工业巨头，位列2025中国民营企业500强第398位，稳坐南阳第二大民营企业交椅。 从9万元起步到333亿营收，这段深山里的创业传奇，见证了中国民营经济最顽强的生命力。

朱书成是地道的山里娃，出生在西峡县双龙镇后湖村一个普通农家。 童年时期，他经常趿拉着大人的烂鞋，冬天脚上生冻疮，没穿过一件新衣服。 因家境贫寒，初中没读完就回家务农，后来到村办石墨厂当了一名工人。

1988年2月，当村干部决定对外转让这个濒临倒闭的村办企业时，刚满20岁的朱书成做出了让人意想不到的决定。

他求亲告友，东家借50元，西家借100元，终于凑够了9万元承包金。 这个举动让很多人感觉不可思议，但朱书成却自信地对同伴们说：“就因为这个厂子快倒闭了，无路可走了，我们接手去改变它，任何路子都都可能会成功。 ”

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创业伊始，朱书成和几名伙伴一起带上生产的样品，坐上了北上的列车去推销。 从小到大一直生长在山旮旯里，兄弟几个连省城都很少去，走出伏牛山，他们觉得天是那么大，地是那么宽。

由于没钱，他们每人都背上40公斤重的样品沿街寻找厂家，渴了喝自来水、饿了啃口凉馍，无钱住宾馆就住需要自带被褥的“干店”。

有次跑到一家钢厂门口，门卫拦住了他们的去路。 虽然大家一再解释，说朱书成是他们的厂长，但看着他们灰头土脸的模样，门卫说什么也不相信他是一厂之长，死活也不让进门。

转机出现在1989年。 朱书成背上样品，一路上风风火火赶到沈阳重型机器厂等4个大型厂家，恳求厂家试用他的产品。

沈阳重型机器厂的工程师被感动了，终于同意进行试用，一举成功，并一次签订成交合同126万元。 之后，他跑遍了全国各地40多个厂家，建立了稳定的销售关系。 有了合同垫底，一年多时间，很快还清了所有的债务。

1991年，朱书成果断抓住钢铁行业向市场转轨的有利时机，投资近千万元开发生产高效连铸预熔型保护渣系列，填补国内空白，获国家专利，当年实现产值5000万元。 这款产品解决了行业痛点，让朱书成第一次尝到技术创新的甜头。

1993年，25岁的朱书成进入西峡县蛇尾乡（今双龙镇）河南村开采金矿。

1997年，朱书成在民营企业中率先实行股份制改革。 次年投资上马连铸结晶器铜板项目，解决了铜板母材的真空熔炼、精密加工、电镀等行业公认的技术难题，取得10余项国家专利。

1999年，朱书成做出一个让业内大跌眼镜的决定：投资开发龙潭沟景区。 一个搞钢铁的去做旅游，很多人认为这是“不务正业”。

但朱书成想着必须“鸡蛋不能放在一个篮子里”，因为钢铁行业的周期性波动影响了业务稳定。 西峡县拥有独特的恐龙化石资源，旅游业的现金流稳定，有助于平衡重工业的周期性。

2003年，朱书成做出重大战略决策：投资10亿元上马宽厚板项目。 当时全国钢铁行业正陷入同质化竞争，不少国有大厂都步履维艰，一个民营企业要涉足重资产的特钢领域风险极大。 但朱书成看到了差异化机会。 在考察日本新日铁后，他发现特种、特厚、特重钢板在国内还是空白。

他给汉冶特钢定下“三特”战略：主攻特种、特厚、特重方向。 最惊心动魄的是水冷模铸技术的攻关。 当时国际巨头对这项技术严密封锁，朱书成带着技术团队在车间一蹲就是半年。

有次试验时钢水喷溅，差点造成重大事故，现场工人都吓白了脸，朱书成却坚持继续试验。 最终研发成功的模铸钢板最厚达800mm，创下亚洲纪录。

这场技术攻坚的代价是巨大的。 连续7年投入未见回报，企业现金流几度濒临断裂。

”

2004年5月，正在加紧施工时，国家出台了限制高耗能企业发展的宏观政策。 一些人劝朱书成就此打住，但他坚信只要项目符合国家产业政策，就一定会获得支持。 最终，在市县政府支持下，他获得了商业银行的资金支持，项目得以继续。

到2008年12月，龙成集团建成了年产宽厚板300万吨的生产线。 5年时间，朱书成成长为南阳的“钢铁大王”，创造了被业内称为“钢铁神话”的成就。

转折点出现在2010年，汉冶特钢拿下首个核电订单，随后又相继攻克海洋平台用钢、超高建筑结构钢等高端市场。

如今走进汉冶特钢的车间，世界一流的4300mm宽厚板轧机正在轰鸣运转。 这里生产的钢板被用于“华龙一号”核电站、港珠澳大桥等超级工程，甚至出口到德国蒂森克虏伯这样的老牌钢铁巨头。 2023年，仅特钢板块就贡献了集团六成以上营收。

在特钢主业稳步发展的同时，朱书成的多元化布局也在继续。 2005年，他投资开发中国西峡恐龙遗迹园，创新性地把工业管理经验植入旅游项目：用精益生产理念优化游客动线，用质量管理体系规范服务流程。 结果这个项目成为河南首个获评“特色文化基地”的民营景区。

2010年，朱书成注意到国家推动煤炭清洁利用的政策导向，果断投入26亿元研发低阶煤提质技术。 这项被列入国家“十三五”规划的重大技术，最终让龙成集团在环保能源领域站稳脚跟。 其煤高效技术公司现在年处理原煤500万吨，相当于每年减少碳排放百万吨级。

发布于：广东省